10月18日，中國長城法律事務部組織開展“全面風險管理專題培訓”。本次培訓旨在增強“風險管理關鍵崗人員”對風險辨識、評估及管理策略選擇等方面的知識技能，以進一步做實全面風險管理工作。培訓以視頻方式進行，設長沙運營總部、星沙園區(qū)、深圳地區(qū)、武漢地區(qū)、北京地區(qū)五個分會場，公司職能部門、事業(yè)部、所屬企業(yè)風險管理關鍵崗位80余人參訓。

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本次培訓兼顧理論和實操兩個方面。一是風險識別的常用方法。介紹了管理層訪談、問卷調(diào)查、流程分析、歷史損失事件、魚骨圖等5種方法，并結合示例著重介紹了如何運用歷史損失事件法和魚骨圖法來進行專項風險識別；二是風險評估的標準。從發(fā)生的可能性、影響程度兩個維度，并定性、定量兩個方面進行了闡述講解。同時，參考相關行業(yè)標準和有關規(guī)定，結合公司實際，將初步確定的公司風險評估標準與大家交流；三是風險策略的選擇及管理方案的制定。就風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險補償、風險對沖、風險轉(zhuǎn)換、風險控制7種風險策略和工具的具體運用做了介紹。強調(diào)了重大、重要風險管理方案的4大重點等。

??? 參訓人員紛紛表示對全面風險管理有了更深入的認識，對于如何進行風險識別與評估也有了更科學的思路、更有效的方法。

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